保罗-巴伯，布莱顿CEO。 Athletic Andy，UK Naylor布莱顿跟队记者独家独家采访。
巴伯对布莱顿主教练德泽尔比的各种传闻进行了评价。
他是一位杰出的教练，也许是世界上最好的教练之一，我们不想失去他，这将使他变得有吸引力。
但是我认为罗伯托爱布莱顿，他热爱这个俱乐部，这里的人，我们拥有的基础设施，他所做的工作对他和我们都有好处。
但是，这仍然意味着，在未来的某个时候，他可能会选择把自己的才能带到别的地方——我们理解这一点。
这是我职业生涯中最不寻常的经历...很多时候，董事长或者首席执行官会公开发表讲话，为教练提供一些掩护，或者吸引高层的火力，把期望定在一个合理的水平，只是希望超出期望。
罗伯托恰恰相反。他对我说：“你为什么要说前十？为何不谈前六名？”
在我的俱乐部生涯中，这是主教练第一次鼓励我公开提高期望。他相信这会让球员、工作人员和我们所有人都变得更好。
在44岁的意大利人的带领下，布莱顿在比赛风格和成绩上达到了一个新的高度，从升超到在克里斯-休顿的带领下，在英超两个赛季的艰难保级，以及波特执教三个赛季的最后一个赛季获得第九名。
“罗伯托做得很好，格雷厄姆做得很好，克里斯做得很好。我们不能忘记，他们让我们在英超站稳了脚跟。
随之而来的是更多的风险，无论是场内还是场外。球场上的风险是显而易见的。我们有一种非常开放的进攻风格，偶尔会被打破。
在球场之外，罗伯托变得非常受欢迎，因为他所做的事情如此吸引人，如此引人注目，如此被谈论，这给我们带来了不同的风险。
但是我们意识到了这一点。我已经说了很多年了。我们做得越好，我们的员工在场上场下的知名度就越高。具有讽刺意味的是，我们越容易失去他们。
但是我们知道这一点，我们并不愚蠢。我们明白这一点，但是我们对留住人才的能力充满信心。
我们与员工签订的合同是好的，保护我们彼此利益的条款是完整的。如果有人被挖走，他们不会很快离开，或者在某些情况下不会低价离开，我们总是会考虑为这种可能性制定一个计划。