上海申花青训/技术总监庞特斯接受了葡萄牙三大报告之一的采访。
(以下为专访节选)
身为申花的技术总监，是否会干预球队的训练方式，从而影响球队的比赛方式？
基本上，我在申花的职责是带来足球知识，引进欧洲豪门球队的球员成长。俱乐部条件很好。它有11个体育场，一个主体育场，一个健身房，两个餐厅，从16岁以下到主力队所有球员的住所，一个位于市中心的漂亮体育场，可以容纳6万名观众。
一般情况下，由于当地地铁站的容量，基本上35000到40000人是上座率的极限。这个俱乐部有很多粉丝。狂热，有一群非常强大的粉丝。
这里有很多发展和提高足球的好条件。我们的想法是组织技术团队，训练他们，选择水平最好的球员参加更高的比赛，把球员送到一线队，把最年轻的球员送到更高的水平，然后在未来几年把这条路设定为标杆。
现在，我们负责8支球队，从u11到u21。作为技术总监，我和我的同事JoséPratas，身为技术协调员，参与组织技术团队，观察训练，观察比赛，与教练开会，评估哪些问题，中期预测未来。
基本上，与教练和技术团队建立一种工作动力，使他们都能为共同的利益而努力。
基本上，这就是足球所需要的。在比赛中创造一个标准化的行为，为所有球队创造一个线性的系统，并且有一些变化。同时，每个人都可以像团队一样工作，因为没有人在足球中独自工作。
对申花的老员工来说，你的想法是否有点难以适应？
当你到达一个新的地方时，习惯和文化是决定性的因素，而且非常不同。这是很自然的，总有一定程度的阻力，适应新的现实。我们的工作是循序渐进的，没有突然做出任何决定。
首先，我们应该清楚地看到形式，与所有专业人士建立关系，观察和评估他们所做的事情，了解他们做得好、可以修改的地方，并不断调整。这就是这个国家的现实。
在技战术层面，在身体层面，在心理层面，这些都是我们应该影响的。在体能教练层面，在我们的比赛原则和想法层面，我们认为这对培养球员非常重要。我们还为表现分析师提供培训，让他们能够帮助评估、授权和提供相关球员的信息。
然而，在第一阶段，我们真正需要做的是了解人们，了解他们是如何工作的，并关注他们的工作，因为如果他们这样做，这表明他们已经从我们的整个职业生涯中获得了有用的信息。
不久前，中国仍然被视为世界足球的黄金之地，是什么阻碍了中国在如此巨大的投资之后成为世界足球强国？
请注意，我们正在谈论一个非常有组织的国家。事实上，组织是你日常词汇中的一个词。因为它是一个人口密度高、社会复杂的非常大的国家，所以在体育、学校和学习之间有着非常复杂的关系。
在中国，教学和学校非常重要。年轻人在学校压力很大。能够深造，能够上大学，有一个职业，因为这是一个竞争激烈的社会。自然，每个人可能都没有空间。
因此，父母会对年轻球员有很大的保留意见。当然，有一个阶段，中国投资足球，一个高水平的教练，一个有简历的高水平教练。现阶段，财富花在这项运动上，足球金字塔。让我们用这个词，但事实上，足球和学校的关系仍然很弱。
它给人的印象是足球的建设是从上到下形成的，而不是从基础发展起来的。学校和青年培训学院之间必须有联系，这样孩子才能踢足球，因为踢足球的条件很多。
大部分学校都有自己的多功能体育场，俱乐部有很好的训练条件。同时也缺乏足球文化。在欧洲，这种文化已经在许多国家建立得很好。
在中国，虽然中国人真的很喜欢足球，喜欢和跟随他们的球队，但足球并没有那么根深蒂固。然后，它与向西开放有关。他们生活在自己的文化中，为自己的身份感到骄傲，为自己的习惯而活。
在信息和高水平足球方面，他们对外界不是很开放。这里有很多步骤要做，其中一个步骤就是建造整个足球金字塔。本质上，把足球带到一条高水平的道路上。